Como combatir a los asesinos de ideas

Como combatir a los asesinos de ideas.

Siempre que crees que tuviste una buena idea, alguien decide tumbártela con comentarios impertinentes.

Maquiavelo (1513) ya apuntaba que “el innovador se transforma en enemigo de todos los que se beneficiaban con las leyes antiguas, y no se granjea sino la amistad tibia de los que se beneficiarán con las nuevas”. Conclusión: si tienes una nueva idea no esperes que todo el mundo lo reconozca. Pero no olvides que en la comunicación tiene tanta responsabilidad la incapacidad del receptor para entender, como la incapacidad del emisor para explicar. Así que si quieres tener al menos un 50% de la conversación dominada no olvides la importancia de estructurar bien tu presentación.

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Con una buena idea en el bolsillo, siempre pensamos que al resto del mundo les resultara evidente el interés. Descubrimos después frases como: “ya lo intentaron otros”, “no funcionara”, “si, pero….”, “esta bien en teoría, pero….”, “ cuesta demasiado”, “no te líes” y algunas miradas condescendientes…..

Algunos consejos para una presentación eficaz de tu idea:

El primero y mas importante: NO empieces la conversación por: “tengo una idea” o “mi idea es…..”

A partir de aquí:

1.     Introduce un problema evidente en la conversación. (social, económico, legal, etc…). Busca la coincidencia de tu interlocutor.

2.     Describe a quienes afecta.

3.     Apunta como se podría solucionar de una manera genérica.

4.     Resume tu idea en una línea que despierte la atención. No olvides que debe contener la solución a un problema o necesidad.

5.     Explica porque alguien querría pagar porque le solucionasen el problema. Y porque son suficientes los que querrían pagar!!

6.     Enlaza rápidamente con algunos puntos fuertes y oportunidades ( si tu interlocutor no te conoce introduce aquí algún pequeño detalle acerca de tu formación y experiencia) y apunta algún punto débil y/o amenazas (con una explicación de cómo piensas superarlos)

7.     Pídele, ahora si. a tu interlocutor su opinión pero no sobre la idea, sino sobre el problema, las personas a las que afecta o las soluciones posibles…Y apuntalas

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Factores de Fracaso de una nueva empresa 1a parte

Si estáis pensando en poner en marcha un negocio, el objetivo de este video es ayudaros a reflexionar sobre aquellos factores que hicieron fracasar a otros.

¢El fracaso no llega simplemente con uno de ellos, pero es común encontrar una combinación de esos factores en los proyectos que no tuvieron éxito. Conocerlos te ayudara…..

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Como y porque hacer un Plan de Empresa

•Si estáis pensando en poner en marcha un negocio,el objetivo de este video es ayudaros a reflexionar sobre la importancia de desarrollar un Plan de negocio que os ayude a estructurarlo.

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8 words to describe how to be successful, 8 palabras para describir como tener exito

Passion, Work, Good, Focus, Push (yourself), Serve, Ideas, Persist.

8 words to describe how to be successful in your personal and professional live

Pon pasión, trabajo, escoge algo y se el mejor, enfócate, empújate a ti mismo, se útil, desarrolla ideas y persiste…..

8 palabras para describir como tener éxito en tu vida personal y profesional

2on Trimestre de 2011: La taxa neta de creació d’empreses a Catalunya mes alta des del començament de la crisi.

Al llarg  del segon trimestre de 2011, 25.603 empreses (17.268 altes pures i 8.335 reactivacions) s’han donat d’alta o reactivat mentre que 22.249 han estat donades de baixa.
La taxa bruta d’entrada, definida com el nombre d’altes pures o reactivacions respecte del nombre d’empreses existents en el trimestre anterior, s’ha situat en el 4,2%. La taxa bruta de sortida ha estat del 3,7%.
La taxa neta d’entrada al segon trimestre de 2011 s’ha situat en el 0,6%. Com és habitual en els segons trimestres de l’any, la taxa bruta d’entrada s’ha elevat i la de sortida ha disminuït en el segon trimestre de 2011, donant lloc a una taxa d’entrada positiva (0,6%) i major a la de fa un any (0,4%).

Si quieres definir objetivos en tu vida profesional o personal hay una buena manera de comprobar que tienen sentido. Son Específicos, medibles, alcanzables, pertinentes y oportunos?

SMART Objectives. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timely,
Don't forget to check it next time that you'll want to develop an OBJECTIVE

Ken Robinson....cambiando paradigmas

S'estabilitza la natalitat/mortalitat empresarial a catalunya

En el primer trimestre de 2011 s'han registrat 17.423 altes pures d'empreses i 5.947 reactivacions empresarials, per contra, 26.353 empreses han estat donades de baixa. La taxa bruta d'entrada ha estat del 3,8%. La taxa bruta de sortida s'ha situat en el 4,3%. La taxa neta d'entrada ha estat del -0,5% en aquest primer trimestre de 2011.

Generacion C

En un articulo recientemente publicado en la revista “Strategy and Business” se desarrollan los potenciales efectos de la incorporación a partir del 2020 de la “generación C” (personas hiperconectadas). Estas personas nacidas a partir de 1990 supondrán alrededor del 40 % de la población en las economías occidentales y los países emergentes. La extensión de las tecnologías de la información y la comunicación han de alterar las pautas de consumo y los modelos de desarrollo de negocios. Se virtualizarán las relaciones profesionales y de negocios y se tendera a organizaciones 24/365 (24 horas al día,365 días al año) que han de cambiar los modelos organizacionales de empresa. Así mismo las posibilidades de acceso a la información aceleraran el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales en los países en desarrollo.

Como empezaron otros.......